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变形金刚12部女主?
梅根·福克斯(Megan Fox),1986年5月16日出生于美国田纳西州罗克伍德市,拥有法国、爱尔兰和印第安土著血统,美国女演员、***。
1999年,参加美国***大赛,获得***大奖。
2001年,参演银幕处女作《阳光下的***日》,从而正式进入演艺圈。
2002年,参演动作电影《绝地战警2》。
2003年,出演青春喜剧电影《青春舞会皇后》。
2004年,出演家庭喜剧《珊诺斯基姐妹花》。
2006年,在科幻动作电影《变形金刚》中饰演米凯拉。
2007年6月,出演爱情喜剧电影《如何众叛亲离》。
2008年,在惊悚电影《詹妮弗的肉体》中饰演詹妮弗;6月,获得第17届MTV电影奖最具突破表演奖的提名。
2009年8月,获得第11届青少年选择奖最佳夏日电影女星奖、最***女星奖;10月,获得尖叫奖年度颁奖礼最佳科幻女主角奖。
米凯拉,饰演者梅根·福克斯。
变形金刚第1部是 米凯拉·贝恩斯,萨姆·维特维奇的女友。变形金刚第2部 是米凯拉·班斯,山姆的女朋友,修车场员工。变形金刚1、2部女主角饰演者都是梅根·福克斯 。
被挤爆的costco昨天下午停业后,今天限流2000人,有代购收费10%,你怎么看?
昨天,国内第一家costco开业了。相信我们在网上都是看到很多有关它的消息,停车场爆满,超市里面人山人海,堪比春运。因为物品在价格上确实比其他平台有优势,一度是引起消费者的哄抢。
为了更好的提供服务,costco昨天下午通过短信和***告知用户,注意避开拥挤,并暂停营业。而它的进入也是打破了很多的常规,虽然不是第一家会员超市,因为之前的山姆会员早就进入到国内市场了。
但是没有买会员不能近,好像它是第一个啊。就是需要进入这个超市之前,必须是会员,没有会员不让进,这事情在我们看来是非常的不能理解,可从它的营收来看,会员是它主要的收入之一,也难怪有这么一个规矩在。
到了第二天以后,对进入的人数是进行了限制。其实消费者为什么会这么疯狂,完全是里面的商品价格太诱惑人了,以一瓶飞天茅台为例,在市场上都不一定能买到,就算买到了价格也很贵的。
然而在costco里面,你要是进入到里面了,可以以1498的价格轻松的拿到,并且还不***。除了茅台还有其他的,像五粮液、国外知名品牌,都可以低于其他平台的价格拿到,所以不只是价格低,也诞生了短暂的黄牛大军。
在咸鱼平台上可以看到,已经有几十条Costco代购信息,消费者先决定好自己要买的商品,代购去Costco上海门店购买,然后将东西邮寄给消费者。代购在其中收取8%-10%左右的费用,运费由消费者承担。
而网上曝光出的一张图,更是让我们震惊,大概的意思是全家一起去Costco抢茅台,总共是有6个人,按会员299元的价格算,是需要花费1800元,停车费估计是30元左右,他们是抢到了12瓶茅台,6瓶五粮液,以及其他的商品。
回去以后是将茅台出售给黄牛,一瓶是赚了1000元,整个算下来就挣了一万多,这应该是很有意思吧,别人开店他挣钱,国人真的是非常聪明。当然并不是每个人都能有这样的想法和***的。
但对于代购的事情,确实也是存在的。本以为代购只是国外的标签,现在已经成了Costco的标签了,支付服务费和运费,一般也花不了多少钱,而最终导致的是Costco会员人数不会增长太多。
对Costco以会员费用为主的营收模式是冲击很大,或许这是Costco没有想到的,既然在开业的第二天已经有了这样的举动,不知道Costco领导人有没有注意到,要是继续在其他地方开设门店,那真的是亏大了。
costco代购?又要成为美国八点档talkshow的笑话之一吗,中国人你们能不能高级一点!家乐福进中国的时侯你们排队抢购,现在又到了costco!一个在美国臭遍街的仓储是卖场!打折便宜货值得你们去第一时间抢购吗?
理性在哪里?同时,中国的商超企业是否要反思自己的问题?
costco就像一面镜子!
照射出中国人的盲从低级!也照射出所谓超级中国对优势模式的自信和不足!
上海人,你们十足恶心!
员工为什么总是跳槽呢?怎么管理员工才能降低员工的跳槽率?
我感觉跳槽的主要原因是以下几点:
1、薪资水平低于市场水平。
2、在企业不能获取更多的成长。
3、部门儿直接领导有矛盾。
4、与团队相处不融洽。
5、公司员工光还做的太少。
根据以上原因,人力部门应做出相应的调整。就事论事,因人而异。挽留人才。[灵光一闪]
”钱少事多家里远“七个字能简单粗暴的概括出员工离职的原因。我想换一个角度分享一下我认为应该***取的措施来降低员工离职率。
了解员工的真实需求
对员工有充分的了解,是渴望晋升,渴望挑战,还是只求稳定,对于员工的职业发展要基于员工的需求给与建议和支持。关注员工,定期和员工谈话可以很好的了解员工的真实需求。除了工作,关注员工的生活状况也可以拉近距离。
把合适的人放在合适的位置
人尽其才,才能留住人才。每个公司的员工都可以分为重要员工(Key Member)和普通员工。特别对于重要员工一定要人尽其才,否则流失的可能性非常大,一旦流失影响也最大的。甚至有些大公司对于重要员工的离职会单独计算离职率。让其在合适的位置才能最大的发挥他的价值,也能让员工有成就感。
保证员工的付出和回报成正比
关注员工每天的工作强度,不平衡的时候需要作出及时的调整,不能总是同样几个人整天加班啊。对于组内付出贡献大的员工应该有各种形式的给与。还有不要吝啬表扬的话,员工愿意听到领导表扬的话。
员工对领导的认可
这一点比较宽泛,作为领导者平时需要注意做到的。每个领导有不同的风格,但是都能找到让员工认可你的点,愿意和你一起工作下去的动力。真的有员工的心里想的是虽然这个工作我不太愿意干,但是我是为了我领导干下去的。
人性化个性化的管理
虽说我们上班就是工作,但是也不能只是工作,团建活动,节日活动,生日等作为管理者是需要重视的。通过各种契机来增强团队气氛和团队的凝聚力。
现在是一个充满个性的社会,每个员工的个性应该得到尊重,当然如果违反公司policy的情况那时不允许的。
谢谢阅读,以上是我在外企公司得到的一些启示,希望对你有帮助。
员工为什么总是要跳槽呢?其实每个员工都喜欢稳定的工作,没有谁喜欢经常性的跳槽的,这样既不稳定也不利于就业。如果一个企业的员工如果总是跳槽的话。那这个企业是有问题的了。
第一员工跳槽的主要原因就是工资给的不及时,经常有被企业拖欠的行为。那这家企业的员工跳槽率肯定是非常高的。员工背井离乡的出在打工的目的就是挣取工资的,结果连工资企业都不能保证的时候。员工肯定会跳槽的。
前些年,我在民营企业任职的时候。因为受到了全球经济下行的影响,外贸订单受到影响很大。在加上老板投资分散。资金链受到影响,不得不进行产业转型。发放工资也有拖欠的现象,这样员工的跳槽率很高。后面无奈只有搬离了,重新开始才好了起来。
第二工资给的比同行业低,一但在一个行业企业的工资水平比同行低的时候。员工就干的不开心了。这样的话如果企业不能及时调整的话,员工的流失率就会上升的。
第三企业要有好的企业文化和让员工感到有很好的发展前景,这样的话你企业的员工跳槽率就会降低的。
总之,如果你的企业工资够高,发放工资准时。能有好的企业文化让员工有归属感。那么你的企业员工的跳槽率就会很低的。
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员工跳槽主要是两种原因,一个是觉得心里受伤了,另一个是钱不到位。所以就从这两方面下手,一方面让员工对公司有认同感,对自己的工作有满足感,在单位工作顺心;另一方面要让员工拿到他觉得应得的薪酬。
员工频繁跳槽,我觉得最根本的原因并不是工资不到位,也不是管理出了多大问题,而是公司的高度并没有高于员工的成长速度。举个简单的例子,为什么一些事业单位即使是招临时工,也一堆人削尖脑袋要进去,临时工工资基本都属于中下游水平。
原因很简单就两点:
1、事业单位名头比较响,和亲戚朋友说你在某某事业单位,显得比较有面子。
2、事业单位比较正规,不怕发不出工资,也不会出现拖欠工资的情况。
换成公司也一样,如果你在某BAT公司就职,即使工资低一点,你也不会轻易离职,因为大公司平台大,努力之后会有更好的发展,你并没有触及到公司的天花板,你还能在公司里面成长。
当你发觉你的公司跳槽比较频繁,那除了工资低、员工做得不开心之外,最大的原因就是你的公司发展速度太慢,不能给员工提供更好的平台。当员工成长速度超过了公司的发展速度,他肯定会选择跳槽到一家和他能力匹配、能让他学到新东西的公司,而不是继续留下来,帮助公司发展。人都是自私的,尤其是在职场上,更是讲求利益,公司发展不下去会裁员,员工发展不了会跳槽,道理是一样的。
为什么能力强的员工都跳槽走,留下的都是一些平时能力不怎么行,或是喜欢偷懒的员工,原因也是一样,能力不行的员工,他和你们公司刚好匹配,更好的公司他去不了,只能留下来和你一起发展,而能力强的员工,他在你们公司已经达到的瓶颈期,那么他只有依靠跳槽到一家比你们公司更好的公司,才能有所突破。
大公司为什么容易招人,首先他工资高,而他之所以能给员工提供高工资,是因为他利润高,盈***。这是一个非常有趣的事情,当你工资给得高了,就能吸引到能力强的人才来替你做事,而你工资高的前提,又必须是你的产值要高于人工成本,否则你的企业就会亏本,做不下去。
那么如何保持即能给员工提供高工资,又不至于亏本,这才是防止跳槽最该解决的问题。
要说心受委屈了离职,我觉得不是很准确,996工作制在BAT如此流行,一样有人前仆后继的进去,难道他们都喜欢996吗?我觉得他们肯定不喜欢,他们996的时候心里也委屈,但发工资的时候,他们这些委屈就烟消云散了。为什么呢?因为工资大于他们的委屈,其他的都不是事。
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