北京鲜花高端品牌代理加盟,北京鲜花高端品牌代理加盟电话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京鲜花高端品牌代理加盟的问题，于是小编就整理了4个相关介绍北京鲜花高端品牌代理加盟的解答，让我们一起看看吧。

1. 想在四五线的城市开一家奢侈品集合店，加盟及投资大概在100万，可行吗？
2. 做长久生意要如何选择品牌？
3. 目前或者这几年婚庆行业前景怎么样？如果去做是加盟好些还是自做品牌呢？
4. 连锁便利店生意并不好，成本还高，他们都是怎么盈利的？

想在四五线的城市开一家奢侈品***店，加盟及投资大概在100万，可行吗？

不可行，四五线城市消费水平没有那么高，而且，我说难听的，四五线城市能有多少人认识奢侈品？有认识奢侈品的年轻人，消费能力不够，消费能力够的，又有多少是年轻人？奢饰品年轻人占主力军，四五线的能有多少年轻人？又有多少年轻人的工资满足奢侈品消费？年轻人一般都去一线二线城市，工资高，四线五线城市工资低，香的很，得少。

四五线城市品牌意识没那么强，打个比方，女人的包，我一个姐买的gucci，背在街上，没几个识货的，而且在路上碰到个山寨的包，对路人来说，不去刻意比较，就那么一晃而过，我真没觉得正品比仿品耀眼，可能就是茶余饭后的谈资吧。

个人感觉还是算了，我们这里有一个outlets，奥特莱斯，这是奢侈品，好像是打折，过时的奢侈品吧，昙花一现，个人感觉真心没必要花那么多钱在四五线城市开，还是好好调查下。

个人觉得在四五线城市开奢侈店可能不太现实，原因是：从大的经济环境来说，由于今年受疫情的影响，经济势必趋紧！而且四五线城市最多算是县城，真正能买奢侈品的高端客户并不多，再加上奢侈品不是生活必须品，可有可无！都是极少的人为了满足自己的虚荣心而已！

综上所述，不建议在四五线城市投资1百万开奢侈品店！

以我所了解，好卖的品牌比如一线的LV、Chanel、CD……根本不会有任何货源提供给自己直营以外的公司，更加不可能允许“***店”形式存在。

敢乱搞骗4、5线城市堆奢侈品了解不够的客户群体的公司，多半是拿广东皮具市场的***货来保障供应的。

千万不要上当！！！

做长久生意要如何选择品牌？

下面我们就简单来说说如何选择一个靠谱的品牌。

第一，品牌的知名度和推广。我们每天都被各种广告轰炸着，很多企业都在花大价钱做推广，招代理加盟商等等，但是靠谱的话还得自己好好考察一番，但是通过这些渠道来的项目大多正规靠谱，除非你搜索的刚好是偏门灰色领域的。

当一个企业愿意推广的时候，大部分都是为了带来更多的成交，让下属的代理和加盟商赚到钱，自己也赚到钱，这个是最起码的条件。当你加盟了一个项目，投资了资金，这个时候成交就是首要问题了，有成交就有钱赚，你就愿意去做。当没有任何推广和成交的时候，相信想要通过自己一个人的力量做起来，那是一件艰难的事情。比如麦当劳、肯德基等等，天天打广告，但是他们却越来越好，这个就是作为一个公司该有的态度。

第二，销售支持。销售是一门技术活，有老师带的话入门 就会更快一些，选择一个好的老师就非常有必要了。一般大一些的企业都有自己的一套销售流程，和服务流程。

一个项目只要有前两个条件的话，基本可以说算靠谱的项目了。符合以上两个条件，不管你是代理还是加盟，都会省心很多，客源不用愁，销售不用愁。

第三，售后服务。这也是一个关键因素，售后服务做得好，能给你带来的翻倍的利润。我们是想一下，京东如果售后服务做得没有那么好，那么贴心，你还会在上面买东西吗?这个就是服务带来的价值。

选择项目的时候，这个也是一个关键因素，没有好的售后服务，这个项目需要好好考虑。

希望我的回答对你有帮助。

目前或者这几年婚庆行业前景怎么样？如果去做是加盟好些还是自做品牌呢？

我之前有关注过婚庆这一块的相关数据，随着目前经济条件的发展以及如今大多数是独生子女，婚礼这个头等大事，自然是花高价也是愿意的，婚庆自然而然的呈现出了井喷的现象。可以说做的好的话，目前是个非常不错的行业。我先给你来看一组数据。

如果以每年新人婚礼平均消费10万元保守估算，得出2014—2018年我国婚庆市场规模的预测，到2018年我国婚庆市场规模可达约1.46万亿元。而且据统计，2016年全国各级民政部门和婚姻登记机构共依法办理结婚登记11328806对，有专家预测，2017年我国结婚登记人数将达到1184万对，未来5年将会持续增长，预计2021年结婚登记人数将达到1278万对。

其实不通过数据，我们从身边的情形也可以看出，其实婚庆有多火爆，现在很多农村人结婚也都要讲排场了，要到酒店，规模弄的大点。但是既然火爆，做的人也自然而然的就很多了，竞争力也极大的，针对你说的是做加盟还是自做品牌，这个要根据你的实际情况考虑，看你走哪条路线。

如果是想主打高档婚礼，选择加盟自然是再合适不过了，因为品牌值得信赖，花的加盟费有两个好处，一个是品牌效益，一个是方法管理效益，可以给你一个婚庆的专业流程，这个操作起来是很得当的，对于企业的经营也是命脉，但是对于想在一些小城市做的，资金不足的，那就只能选择自己做品牌了，但是风险很大，因为婚庆是一个流程，也需要有货源，管理等外在条件，这个就需要你有把握和信心自己去经营了。

连锁便利店生意并不好，成本还高，他们都是怎么盈利的？

便利店本身就是一个人们接触比较频繁的商业体。里边的产品都是人们的刚需产品。便利店的毛利率本身就不是很高，都是在15%到25%之间。但是连锁便利店，是通过规模化经营，打造一个庞大的销售网络和会员平台。就像美国的好事多超市，它的毛利率只控制在7%左右，但它在全球有超600家卖场，会员人数超过8000万人。当他拥有了大量的会员后，就可以和上游的供应商去谈判，获得更高的产品入场费等等。他自身既是一个卖场但同时又是一个平台，可以说，任何商家的产品都可以通过它的平台快速占领市场。而这部分利润，是我们看不到的。希望我的回答能帮到您。

连锁便利店在一些情况下可能面临成本高和竞争激烈的挑战，但它们通过一系列策略和经营模式来实现盈利。以下是一些可能帮助连锁便利店盈利的因素：

1. **高周转商品：** 便利店通常出售日常所需的商品，如食品、饮料、烟酒、日用品等。这些商品具有较高的周转率，意味着产品销售快速，不容易积压，帮助提高店铺的现金流。

2. **便捷位置：** 便利店常常位于人流密集的地点，如住宅区、学校附近、交通枢纽等。这些地理位置有助于吸引顾客的步行或临时停留，从而提高销售额。

3. **小额消费：** 虽然单笔销售额相对较低，但便利店通常通过大量的小额交易积累收入。这些小额消费在一段时间内累积起来，能够形成稳定的营收基础。

4. **附加服务：** 一些便利店可能提供额外的服务，如快递代收、充值缴费、取款等，为顾客提供更多便利，吸引他们光顾店铺。

5. **私有品牌和利润率高的商品：** 一些便利店开发自有品牌的商品，或者销售利润率较高的产品，以提高销售额的同时保持更高的毛利润。

6. **优化库存管理：** 便利店通常有限的存储空间，因此需要精确控制库存。***用先进的库存管理系统，减少过多的库存积压，从而降低库存成本。

7. **会员***和促销活动：** 连锁便利店可能通过会员***、打折促销等方式鼓励顾客购买更多。这些策略可以增加顾客的忠诚度和购买频率。

8. **多元化业务模式：** 一些连锁便利店可能在同一店内提供不同种类的商品，如熟食、咖啡、面包等，以扩大客户群并增加销售额。

9. **成本控制：** 虽然成本可能较高，但连锁便利店通常会寻求成本控制的方法，如精简人员、降低运营费用等，以提高盈利能力。

连锁便利店的挣钱模式主要不是靠单体门店来赚钱，靠的是渠道和供应链来实现盈利！

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从单体便利门店来核算

一般来讲，单体便利店的平均毛利在17%-25%之间，当然，便利店里面的各类产品的毛利各不一样的，有的能够达到40%甚至更高，这个是肯定的，但是平均的毛利在17-25之间。

像一些连锁型的便利店，成本主要包括人工成本、房租以及能耗，还有加上损耗率，尤其是全家、7-11这样的大型连锁店，因为这些便利店不像一些夫妻小卖铺，这些便利店的房租、人工成本是相对于比较高的，从这个角度讲，一个单体的便利店确实盈利不大乐观，大部分只是保持盈亏平衡。

做这样的连锁，对于公司性质来讲，比如7-11、全家这样的公司来讲，他们的赚钱模式就已经不再是主要靠单店盈利模式。

这些公司的赚钱模式主要是集中在后端盈利模式，换句话说，线下门店只是他们布局的渠道而已。他们赚钱的主要是两点：品牌影响力和会员***。

大家可以实际百度了解一下，全家整体的会员就有几百万，这几百万的会员就是他们的***，他们随便做一场活动，***设说每人提前充值10元，这就是几千万的资金，对于一个人来讲，10元钱无所谓，但是几百万个10元那就多了，这几千万的资金再进行投入和周转，这里的利润有多少，自己可以算。

品牌影响力，品牌影响力越大，现金流越多，公司的股价就会越高，这个就是他们的生意布局和生意模式。所谓的品牌影响力，线下门店多了，品牌影响力自然会越大。

这个才是这些公司真正的盈利模式，单店的盈利无所谓，甚至亏损都没有关系的。因此，是公司开的直营店还好说，如果是加盟的，加盟者才是真正的冤大头！

现在单店的形式已经很难转到钱了，最多也就是赚养家糊口的钱，真正要赚大钱的是建立在渠道***上，而不是单店盈利。

如今的生意，已经不再是20年前的生意模式，不要再用20年前的生意经验来操作今天的生意，这些方式就是要取决于个人的赚钱思维，不同的赚钱思维决定不同的生意方式。

综上所述，现在的生意，如果要赚大钱，就必须构建好自己的后端盈利模式，不能再仅仅通过前端产品来赚钱！

其实，连锁便利店，货物都是通过大量的集体***购配送，从而降低了成本，实际销售过程中，很多产品价格还是很有优势的，所以会拥有一部分忠实客户群体，实现导流，长远创造价值收益。

连锁便利店行业近八年来发展的非常快。开始的几年，也就是2000年左右，各个连锁品牌店雨后春笋般出现，除了杂牌小店外，每个城市基本都可以见到四五家以上店铺较多的便利店品牌，可以说行业发展开始就迅速进入了群雄逐鹿的状态。

近几年，经过了行业激烈竞争阶段后，便利店市场已经逐渐成熟，各地基本都形成了少量品牌占有主要市场的局面，曾经百花齐放阶段的很多品牌要么被收购，要么已经被残酷的市场竞争所淘汰。

早期的便利店，之所以很容易被市场所淘汰，很重要的原因就是并没有解决消费者的痛点。也就是说，初期的便利店就像个精致缩小版的超市，同样产品价格还略贵一些。消费者过了新鲜劲儿后，并没有觉得有什么不一样，而形成不了消费习惯，也就无法有稳定的客源。

随着行业的快速发展，很多企业意识到如何去适应消费者的需求，加上行业标杆日本便利店的示范作用，很多国内品牌也逐渐的形成自己的特点和优势。除了方便快捷外，目前的连锁便利店都有自己成熟的产品体系和物流体系，尤其是便餐、自制面包、新鲜甜品、小吃等产品的丰富，极大的满足了都市年轻人工作和生活的需求，逐渐使年轻消费者习惯于便利店一站式满足需求。

所以，凡是经营较好的连锁便利店，一定是非标准产品很丰富、美味的，而这部分产品利润较高，对消费者吸引力较大，解决了年轻人对吃的方便需求。当习惯形成后，客流稳定且逐渐增大，其他店内产品的销量也会随之增加，也就形成了目前较成熟的市场状态。

到此，以上就是小编对于北京鲜花高端品牌代理加盟的问题就介绍到这了，希望介绍关于北京鲜花高端品牌代理加盟的4点解答对大家有用。

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