鲜花基地怎么运营,鲜花基地怎么运营赚钱

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鲜花基地怎么运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍鲜花基地怎么运营的解答，让我们一起看看吧。

1. 广告公司如何运营？
2. 物业公司该怎么经营？

广告公司如何运营？

广告公司经营类别有综合类的，活动策划，广告策划，媒介传播策划，活动执行，艺人经纪，新媒体服务，等。看你主营哪个类目的业务。

整个流程就是客户有传播需求，分析客户需求，匹配服务和***，提案，报价，执行，复盘这些。

先决条件，当然得看你想成立什么性质的广告公司了。 但无论什么性质的广告公司，其成立的先决条件当然是资 金了。 我觉得中小城市的广告公司定位最好是在设计、 制作这两块发展。因为是城市小，你搞企划、品牌推广市 场一般不会很大，这些高端的东西一般还不被中小城市的 小企业认可，就算有需要企划、推广的一般也都找有相当 实力的广告公司。 我建议以设计、制作为主，可以顺带做企划、推广，这 样的运作模式比适合新开广告公司。 发展这个话题就大了 什么行业都一样 天天有新的公司开 天天有老的公司关 我认识一开始应该以制作为主 媒体投放为副 应该是很不错的 ，我们公司是这样运作的 有一个千万要注意，在小地方做广告 ，设计要听客户的，但是，我们也可以适当的给客户提些意见，因为我们是做这一行的，是专业的。 首先是开拓市场。打造营销队伍，制作广告就是你要推销的产品。处理好单位、部门关系，承揽下业务。你不要在家等客上门。 其次是策划创意。广告铺多的很，一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了，抓住眼球的必须靠精品，独到的设计。很简单，这个需要人才，员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。 再次是广告宣传。我们给别人做广告，是否忽略了给自己做广告？自己的广告吸引人，打出去了，叫的响了，别人才来找你做广告。万万忽视不得。 最后是科学管理。不是一两句说得清的。如财务管理、成本核算、留住人才、企业文化等等。 祝你好运，广发财源！

物业公司该怎么经营？

我有一老同学是物业公司的‘’老总‘’，他原先在大公司做过后勤总管，后勤和物业有相似之处，公司倒闭后，就干起了老本行。

老同学每天夹着皮包，穿梭在管理的几个小区，无非是安排值班，小区保洁。他管理都是老旧小区，规模也不是很大，物业费并不高。业主还是认可的。

老同学也没有固定办公室，请了一个管理员，是退休干部，平时却是电话联系，小事情嘱附管理员去做，大问题亲自出马。

最头疼的是收物业费，虽然钱不多，还是有‘’***‘’，所谓的贫困户，来硬的，万万不行的。老同学坐了一辈子办公室，是经不住硬碰硬的。那就软磨细泡。好在老同学也当过几年办公室主任，说话全讲到心窝里，最后业主也都缴了械。

也问过老同学一年赚多少钱？他说是商业秘密，无可奉告。我也不好刨根问底了。感觉他也像一个有钱人。

守法守规、将心比心，以优质的服务感动业主，获得业主的赞赏，及时收取合法合规的费用并按规定予以公示，主动接受业主的监督，就会是一个***夸赞的好公司，也就会有更多的小区希望得到公司的好服务。

物业公司怎么经营，这个问题最好是问物业方面的老总们，不过，本人因为从事建筑行业，而且，也搞了一届业委会，对物业公司怎么经营还是了解的。

物业公司成立，***是没有补助的，当然，具体有没有我不了解，应该是没有的，而物业公司成立，大多数都与开发商有直接关系，因为这涉及到物业公司的业务。

社会上的物业公司多数是开发商的子公司，特别是前期物业公司，其法人有些是找人顶替，实际操作人其实是开发商的亲戚或者家属，这种物业公司一般在楼盘竣工验收时就进入，比较强势，买房子后接房子同时就要签物业公司的合同。因此，这种物业公司一般比较强势。

另外一种就是靠社会关系，朋友介绍，业委会招聘的社会型物业公司，我们小区在进行物业竟标时，就有好多家这种物业公司来投标，他们靠的主要是社会关系和服务质量，口碑来接业务。

还有一种就是社会人，这种人基本上是黑白通吃，某个片区的房屋还在修建中，他们就会和开发商达成协议，而有很多小开发商是没有物业公司的，有这些人的合作，很多问题就解决了，这样的小区，业主一般都很服服帖帖的，非常和谐，非常敢怒不敢言。而小区里跳得高的业主，一般往往会成为他们的心腹。

物业公司在实际的经营中，也是一个非常头疼的事情，特别是业主团结一致了的小区，而最好管理的，则是都在上班，忙自己大事的小区，早出晚归，对小区大家都由物业公司全权搭理，因此越高档越富有的小区最好管理和经营。

到此，以上就是小编对于鲜花基地怎么运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于鲜花基地怎么运营的2点解答对大家有用。

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